La gestion financière est d’une importance primordiale dans les entreprises. Il est essentiel de traiter et de résoudre le dilemme de liquidité et de rentabilité. Il fournit les ressources nécessaires au bon moment et permet la prise de décisions la plus efficace. Enfin, il génère des rendements financiers qui permettent le développement de l’entreprise.
Plan de l'article
Qu’ est-ce que la gestion financière d’entreprise ?
Par gestion financière, nous entendons toutes les décisions qu’un entrepreneur doit prendre pour trouver et investir de l’argent. En fait, l’argent dont dispose l’entreprise sert à acquérir des usines, des machines, des brevets et d’autres actifs qui, à leur tour, génèrent de l’argent. Par conséquent, le contrôle de la gestion financière signifie vérifier le bon fonctionnement de l’entreprise.
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Qu’ il s’agisse d’un grand projet ou d’une petite ou moyenne entreprise, la gestion financière est la garantie de sa viabilité. Cependant, l’expérience a montré qu’un projet théoriquement peu viable peut être couronné d’un succès évident grâce à l’altruisme et à la rigueur des dirigeants. Elle ne doit pas être considérée comme une partie distincte, car elle est directement liée à d’autres aspects de la gestion, tels que la production, qui concerne le développement de biens ou de services destinés à être mis sur le marché. Cette partie doit également être contrôlée par la direction financière, car elle est aussi une partie qui consomme de l’argent.
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Le principal problème qui se pose lorsque nous voulons ouvrir une entreprise ou que nous devons en gérer une est l’utilisation de l’argent. C’est la partie essentielle de l’entreprise, car avoir du capital signifie avoir la possibilité d’acheter tout ce dont vous avez besoin pour démarrer ou développer une entreprise.
Pour cette raison, il est essentiel de planifier et de gérer tous les flux de trésorerie de la meilleure façon possible. À cette fin, la gestion financière est née et développée. Il consiste à planifier des actions de marché et à gérer leurs réactions, qui ne sont parfois pas positives. Pour cette raison, la planification de l’utilisation de l’argent est essentielle surtout pour faire face aux moments de crise.
Quels sont les objectifs ?
Dans le domaine des affaires, la gestion financière vise à :
- maintenir des fonds suffisants pour l’organisation ;
- assurer aux actionnaires de l’organisation un bon retour sur investissement ;
- faire une utilisation optimale et efficace des fonds obtenus ;
- créer des possibilités d’investissement réelles et sûres dans lesquelles investir.
L’ objectif principal de la gestion financière des entreprises est d’augmenter la valeur actionnariale. Il aide les dirigeants à équilibrer le financement du capital entre l’investissement dans des projets et la durabilité à long terme d’une entreprise.
/ Pourquoi la gestion financière est-elle si importante pour les entreprises ?
La gestion financière est l’une des responsabilités les plus importantes des propriétaires et des entrepreneurs. Ils doivent tenir compte des conséquences potentielles de leurs décisions de gestion sur les bénéfices, les flux de trésorerie et la situation financière de l’entreprise. Les activités d’une entreprise ont un impact sur les performance de l’entreprise et doit être évalué et contrôlé par le propriétaire de l’entreprise.
La plupart des sociétés subissent des pertes et des flux de trésorerie négatifs au cours de leur période de démarrage. La gestion financière est extrêmement importante pendant cette période. Les gestionnaires doivent veiller à ce qu’il y ait suffisamment de liquidités pour payer les employés et les fournisseurs. Cela signifie que le propriétaire doit faire des projections financières de ces flux de trésorerie négatifs afin qu’il ait une idée du capital nécessaire pour financer l’entreprise jusqu’à ce qu’elle devienne rentable.
Au fur et à mesure qu’une entreprise grandit et mûrit, elle aura besoin de plus de liquidités pour financer sa croissance. La planification et la budgétisation de ces besoins financiers sont cruciales. La décision de financer l’expansion interne ou d’emprunter auprès de prêteurs externes est une décision prise par les gestionnaires financiers. La gestion financière trouve la bonne source de fonds au coût le plus bas, contrôle le coût du capital de l’entreprise et ne permet pas au bilan de devenir trop débiteur.
Les actionnaires protègent leurs intérêts en surveillant de près la gestion financière de leur coentreprise. Avantages
Dans les affaires, la gestion financière permet une meilleure planification. Une décision doit être prise quant au montant du financement requis, à l’endroit où il sera obtenu et à l’endroit où il sera investi. En matière de planification, il est important de savoir si l’investissement gagne des avantages et combien d’avantages sont attendus, au moment de décider d’un plan d’action ferme.
Il permet une mobilisation plus efficace des capitaux. La mobilisation de capitaux est l’une des décisions cruciales à prendre en affaires, ce qui comprend l’évaluation des actifs de l’organisation pour déterminer les sources de financement des investissements. Pour réunir un capital suffisant, une organisation peut décider de vendre des actions, d’émettre des débentures et des offres, de contracter des prêts bancaires, de demander aux créanciers de contribuer, etc.
La gestion financière facilite la surveillance financière et la gestion des risques. Une fois investi, une enquête constante est nécessaire pour garantir la concrétisation de la stratégie et du plan d’action. La gestion des risques est conçue pour réduire et atténuer les risques liés aux investissements et fait partie du processus de surveillance continue.
Mise en œuvre
Le suivi de l’aspect financier de la propriété d’une petite entreprise peut donner l’impression d’un emploi sans fin. Des factures aux dépenses en passant par la comptabilité quotidienne, il est étonnant que les entrepreneurs trouvent le temps de gérer la production de biens ou la prestation de services.
Heureusement, la technologie a apporté une multitude d’outils pour gagner du temps aux propriétaires d’entreprise et aux tâches financières quotidiennes. Entre les mains d’un expert, ces logiciels peuvent être formidement efficaces.
Ces outils comprennent :
- logiciel de comptabilité
- outils de budgétisation,
- systèmes de gestion de la paie des
- logiciels de facturation
- bord financiers tableaux
- des systèmes d’analyse des flux de trésorerie
- systèmes
- de gestion des
des tableaux de
de bord
stocks
Gérer les finances d’une organisation sans les bons outils n’est guère facile dans le parc en raison de la quantité de travail manuel qui l’accompagne. Mais votre logiciel de gestion financière ne peut pas tout faire, surtout en matière d’audit et d’approbation. C’est là que l’expert en gestion financière intervient.
